A tu per tu con Luca Servadei (Polyphoto)

La pandemia ha costretto produttori, distributori e rivenditori a modificare le proprie previsioni e il proprio approccio al mercato. Quanto ha pesato per Polyphoto la Covid-19 e come si è intervenuto per mitigarne gli effetti negativi?

Certamente la pandemia ha creato notevoli problemi su vari aspetti: forecast, plan, vendite, fatturati, approvvigionamento prodotti, logistica, pagamenti. Polyphoto ha cercato di fare il massimo per supportare i propri clienti sotto tutti questi profili cercando, appunto, di fungere da polmone. L’approccio agli acquisti è cambiato, per ovvi motivi, quindi è stato fondamentale poter contare su una azienda che era sempre pronta ad avere merce e spedirla rapidamente.

Certamente in un contesto non facile abbiamo dovuto fare dei cambiamenti, stare attenti ai costi, ma abbiamo aiutato molto il mercato che, appunto, in una situazione di incertezza aveva bisogno di muoversi in maniera diversa.

Ci siamo in qualche modo assunti dei rischi maggiori che pero credo i nostri clienti hanno avuto modo di apprezzare.

Il nuovo e il futuro sono sempre argomenti affascinanti, ma Polyphoto ha radicato la sua presenza grazie a marchi che hanno una storia alle loro spalle come Tamron e Olympus. Quanto contano nella strategia futura questi marchi?

Olympus, che ora è di OM Digital Solutions, e Tamron, sono e saranno i nostri marchi primari

I fatturati che sviluppiamo sono fondamentali per Polyphoto, il mercato fotografico, pur con parecchi cambiamenti, è il nostro mercato di riferimento

A proposito di Tamron, negli ultimi anni ha affinato ulteriormente la propria qualità costruttiva investendo in ricerca e sviluppo. Cosa c’è da aspettarsi dal marchio prossimamente?

Tamron da qualche anno ha cambiato radicalmente il suo approccio, siamo passati da prodotti da volumi su fasce di prezzo entry level, a prodotti di alta qualità, investendo, appunto in ricerca e sviluppo.

Non è stato semplice, ma siamo contenti di questo cambiamento. Tutti gli ultimi prodotti si sono dimostrati di altissima qualità, puntando sul mondo Mirror Less, senza abbandonare le lenti per reflex Full Frame. Sono alcuni anni che presentiamo 5 o 6 novità ogni anno, nel 2021 abbiamo già lanciato un nuovo obiettivo, il 17-70 per Sony APS-C, e avremo altre 4/5 novità nel corso dell’anno a dimostrazione della volontà di stare in questo mercato da protagonisti.

Il futuro di Olympus è un po’ il tormentone che agita i forum di fotografia. Le difficoltà di bilancio sono state acuite dalla pandemia: che succede con la cessione della divisione Imaging ad un fondo di investimento giapponese?

Direi che il tormentone è finito. È iniziato a giugno 2020, quando Olympus, correttamente e in piena trasparenza, ha comunicato quelle che erano le sue intenzioni. Vorrei ricordare che quello che fu annunciato si è poi concretizzato alla lettera.

La parte consumer di Olympus valeva circa il 7% del fatturato totale del Brand, un fatturato che non cresceva, che generava perdite, ma che era comunque strategico.

Olympus, grazie anche a un cambio di azionariato, ha deciso di vendere la parte consumer, formando una nuova Azienda, OM Digital Solutions, nata a ottobre 2020, azienda dove Olympus detiene quote.

Questa decisione è nata per dare continuità al comparto, non perdere gli anni e gli investimenti in ricerca e sviluppo, ristrutturare, rendere profittevole il business, continuare a stare sul mercato in maniera più flessibile, più proporzionata appunto ai numeri del mercato attuale, più snella e veloce, quello che si richiede oggi alle aziende.

Penso sia stata una giusta e necessaria scelta, purtroppo costosa, anche in termini di risorse umane.

Molte delle persone che fanno parte di OM Digital Solution vengono da Olympus nel segno, appunto, della continuità. L’operazione e avvenuta in pochi mesi, da gennaio 2021, la nuova società è pienamente operativa, questo è un grande risultato, sintomo di serietà e di volontà ben chiara, non abbiamo avuto grandi problemi in termini di disponibilità di merce e siamo pronti per questo 2021 che sicuramente non sarà facile, ma avremo modo di smentire chi in questi mesi ha, e mi dispiace dirlo, voluto in qualche modo fare di tutto per metterci in difficoltà.

Nel corso del 2021 presenteremo novità di prodotto, dopo avere iniziato, a marzo, le prime consegne del nuovo 150-400 PRO, obiettivo unico al mondo per caratteristiche, quindi risponderemo con i fatti che non saranno solo nuovi prodotti ma anche campagne promozionali sui prodotti in essere.

Chiudo dicendo che le difficoltà di bilancio hanno e stanno toccando molte aziende del nostro mercato a livello globale, quindi ognuno ha fatto o farà delle scelte, difficolta che forse già erano presenti ma che con la pandemia si sono sicuramente amplificate.

Quindi chi non cambia rischia e sbaglia: il mercato cambia e cambierà sempre, le aziende devono fare altrettanto, sotto molto aspetti.